為提高公司整體管理素質，提升組織執行力，增強團隊凝聚力，海川電子公司于7月22日特邀教育金牌培訓講師張老師進行“組織執行力”專題培訓。目的就是為了提高公司人員整體素質，準確把握公司開展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，變成行業第一。

張老師緊緊圍繞"組織執行力"這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。同時從要從企業戰略，團隊執行，狼性思維，高標準嚴要求四個維度講授如何打造高效團隊和提升執行力。幫助大家建立對執行力的結構化認知。

張老師通過現場提問互動的各種方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟執行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。為了加深培訓課的印象，張老師還播放了電影《CEO》的局部視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執行力的難度，以及對品牌塑造，對公司開展的重要性?！拔沂且磺械母础?是問題的根源，也是執行力的根源。

對參加此次培訓大家感悟到的是執行沒有結果，只有成果；執行創造高效，責任打造未來；沒有執行力，就沒有競爭力；責任心是執行力最有效的源泉。

培訓最后，海川總經理在總結講話中深刻闡述了公司logo的含義-鷹，鷹的重生，是一種磨練，只有把老去的喙脫掉，它才可以再次獲得新生。鷹是我們公司的一個精神，鷹是穩、準、狠，狠就是速度要快。鷹性思維就是我們的LOGO思維，大環境下我們怎么樣能更好的成長。只有核心員工成長，公司才能更好的成長！并在最后要求大家深入消化培訓內容，學以致用，把這次培訓作為提升公司整體執行力的新起點，打造高效執行團隊。